الزامات کارآفرینی سازمانی و سازمان های کارآفرین

بدون تردید سازمان های کنونی با ظهور تکنولوژی های جدید همراه با عمر کوتاه و تحول ها و تهدیدهای گسترده بین المللی مواجه هستند؛ از این رو تضمین و تداوم حیات و بقای سازمان ها نیازمند یافتن راه حل ها و روش های جدید مقابله با مشکل ها ست که این امر با نوآوری و کارآفرینی امکان پذیر است. کارآفرینی موتور توسعه اقتصادی است و برای راه اندازی این موتور دولت ها موظف به حمایت های مالی، آموزشی، اطلاعاتی و برداشتن موانع از سرراه کارآفرینان می باشند. سازمان ها نیز چنانچه بخواهند در آینده و در بحث رقابت تداوم داشته و به فعالیت خود ادامه دهند باید با توجه به مقولاتی که در ویژگی های سازمان های آینده مطرح است، بتوانند خود را وفق داده و با توجه به آنها بحث کارآفرینی را مد نظر داشته و سازمان خود را به یک سازمان کارآفرین تبدیل کنند. سازمان ها چنانچه می خواهند از رویکرد کارآفرینی برای نیل به بقا و رد استفاده نمایند، می بایست با مدیریت عوامل زمینه ای و ساختاری، شرایط را برای بروز رفتار کارآفرینی فراهم نمایند. برای اجرای درست استراتژی کارآفرینی، می بایست از ابزار مدیریت استراتژیک کارآفرینی استفاده نمایند. در مقاله حاضر، ابتدا تعاریف کارآفرینی، تاریخچه کارآفرینی، ویژگی ها، مأموریت، اهداف و ابعاد ساختاری سازمان های کارآفرین مطرح شده است، سپس به بیان عوامل مؤثر بر کارآفرینی، برنامه ریزی برای کارآفرینی سازمانی و نقش مدیران و در نهایت موانع کارآفرینی در سازمان ها شرح داده شده است.

Keywords:

کارآفرینی , کارآفرینی سازمان , سازمان های کارآفرین