مریم رحمتی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس
اعظم حاجی آقاجانی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس

امروزه با توجه به محیط ناپایدار و در حال تغییر، سازمان هایی می توانند به حیات خود ادامه دهند که به این تغییرات محیطی، پاسخی سریع و مناسب بدهند. برای پاسخی سریع و مناسب به تغییرات و تحولات روزافزون محیطی ک دارای ویژگی های ناپایداری، تنوع و تازگی است، مدیران سازمان ها باید به دنبال سازو کارهای مناسبی باشند تا بتوانند خود را با ویژگی های فوق منطبق سازند و این سازوکار چیزی نیست جز ایجاد، توسعه و پرورش کارآفرینی در سازمان، یعنی سازمان ها باید روح کارآفرینی را در خود دمیده، آن را در تمام سطوح سازمانی خود تعمیم دهند. در این مقاله سعی شده است این مقوله از زوایای مختلف مورد بررسی قرار بگیرد. ساختارهای سازمانی، فرهنگ سازمان، منابع انسانی، مدیریت سازمان و محیط خارجی نظیر تکنولوژی، نقش دولت و مواردی از این دست نقش تعیین ک ننده ای در چگونگی اجرای کارآفرینی سازمانی ایفا می کنند. ساختار سازمانی پویا و انعطاف پذیر، سیستم مناسب تقویت و پاداش، فرهنگ سازمانی قوی سازگار و کارآفرین، توجه به سود بلند مدت، باور مدیران به توان کارکنان جهت خلاقیت و ن وآوری، ارزشمند بودن فکرها و ایده های نو و بها دادن به آن توسط مدیران سازمان، برخوردار بودن کارکنان از آزادی عمل در کار، و ... می توانند روند کارآفرینی سازمانی را بهبود بخشند.

کارآفرینی، کارآفرینی سازمانی، ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، مدیریت