شناخت مولفه های موثر مدیریتی بر افزایش بهره وری در سازمانهای دولتی

بهره وری کارکنان مقدار کاری است که یک کارمند می تواند در مدت زمان مشخصی انجام دهد. در حالی که در نگاه اول ساده به نظر می رسد، عوامل پیچیده مختلفی را شامل می شود. یک فرد بهره ور یا سازنده در کار خود کارآمد است. او زمان را به خوبی مدیریت میکند و در دوره های کوتاه تری نتایج بهتری می گیرد. اساس بهره وری و تبدیل ورودی به حداکثر خروجی در سازمان برعهده پرسنل سازمان است. بنابراین با جذب نیروی متخصص و از آن مهمتر نیروی با انگیزه و هدفمند و آموزش مستمر وی می توان گامی ارزشمند در راستای افزایش بهره وری برداشت. انگیزه و روحیه یادگیری در هر فرد موجب می شود که بتوان خلا دانش و مهارت را به سادگی پر کرد. افزایش بهره وری در سازمان یکی از اساسی ترین اهداف کسب و کار است که متاسفانه از طرف تیم منابع انسانی مورد غفلت قرار می گیرد. اکثر متخصصان منابع انسانی اذعان دارند که وظیفه ی آنها ایجاد سیاست ها، رویه ها و برنامه های مدیریت کارکنان است. اما برای برقراری ارتباط بین این عناصر و افزایش بهره وری کارکنان، تلاش اندکی می کنند. شیوه های مدیریت نقش مهمی در تقویت روحیه و بهره وری کارکنان دارد. این شامل عواملی مانند میزان مشارکت یک رهبر، میزان قابل دسترس بودن رهبری تیم و غیره است. یک راه عالی برای تمرین شیوه های مدیریت خوب، دادن بازخورد منظم است.

Keywords:

روحیه یادگیری , خلا دانش و مهارت