الگوبرداری ابزاری جهت ارتقای عملکرد سازمانها

سازمان‌های موفق همواره به دنبال ایده‌ها، روش‌ها و فرآیندهای جدیدی هستند که آن‌ها را به سمت عملکرد سطح جهانی به پیش برد. این سازمان‌ها فعالانه خود و دیگران را مورد ارزیابی قرار می‌دهند تا بتوانند زمینه یادگیری و اجرای فعالیت های موفق را در خود به وجود آورند. در این مقایسه لازم نیست که شرکت یا سازمان، خود را تنها با شرکت‌ها و مؤسسات هم صنعت خود مقایسه نماید. الگوبرداری، فرآیندی است که بسیاری از آن برای رسیدن به بهترین عملکرد بکار می‌گیرد. در واقع الگوبرداری همان تحقیق مستمر و یادگیری تجربیات دیگران است که در آن اندیشه‌ها و فعالیت های جدید از طریق شناسایی بهترین تجربیات عملی موجود، تحلیل مبتنی بر داده‌ها و اطلاعات و نهایتاً تطبیق با شرایط محلی در سازمان خود بکار گرفته می‌شود. الگوبرداری کپی‌برداری نیست بلکه الگوبرداری را می‌توان یادگیری از دیگران و بکار گیری این یافته‌ها از طریق تطابق و بومی کردن آن‌ها با شرایط خاص سازمان یا شرکت دانست. در این تحقیق سعی می‌شود که الگوبرداری از تمامی جوانب بررسی شود و مزایا و معایب آن و اقداماتی که در جهت تسهیل امر الگوبرداری می‌تواند صورت گیرد مورد بررسی قرار گیرد

Keywords:

الگوبرداری , بنچ مارک , مدیریت کیفیت جامع , مهندسی معکوس , مهندسی مستقیم