طراحی و اجرای مدل منابع انسانی کاربردی: مطالعه موردی- سازمان اتکا و شرکت های تابعه

نیروی انسانی کاربردی، به عنوان مهم ترین عامل مؤثردر اختیارسازمان ها نقشی انکارناپذیر در افزایش بهره وری سازمان ها دارند.جهت بررسی تأثیر شاخص هایی نظیر فرصت استخدام برابر، پاداش، خشونت در محیط کار، انگیزه و گزینش برروی ارزیابی عملکرد کارکنان و بهره وری سازمان ، مدلی تحت عنوان مدل منابع انسانی کاربردی طراحی نموده وجهت بررسی تأثیرآن ازنظرات کارکنان سازمان اتکا تهران و شرکت های تابعه ی آن استفاده شده است. پرﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ای ﻣﺤﻘﻖ ﺳﺎﺧﺘﻪ دارای 32 سؤال بوده، و پاسخ های آن براساس مقیاس 5 درجه طیف لیکرت طبقه بندی شده است. همچنین رواﯾﯽ آن ﺗﻮﺳﻂ اﺳﺘﺎدان و ﺻﺎﺣﺐ ﻧﻈﺮان ﺑﺮرﺳﯽ ﮔﺮدﯾﺪه و ﺑﺮای ﺳﻨﺠﺶ ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ آن از آﻟﻔﺎی ﮐﺮوﻧﺒﺎخ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. آﻟﻔﺎی ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه ﺑﺮای ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ 91 درﺻﺪ می باشد. ﺳﭙﺲ داده ﻫﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎی آﻣﺎریSPSS20 تجزیه و تحلیل شده است. ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ فرصت استخدام برابر، پاداش، انگیزه، خشونت در محیط کار، وگزینش ﻫﺮ ﯾﮏ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﯾﯽ، راﺑﻄﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎ ارزیابی عملکرد کارکنان و بهره وری سازمان دارد؛ ﯾﻌﻨﯽ ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﻫﺮ ﻋﺎﻣﻞ، ﻋﺎﻣﻞ دﯾﮕﺮ ﻧﯿﺰ اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ.

Keywords:

ارزیابی عملکرد کارکنان , انگیزه , بهره وری , پاداش , فرصت استخدام برابر