نگاهی بر فرآیند بهینه سازی زنجیره ی تامین از طریق مدیریت دانش

روند تغییرات جهانی شرکتها را برای کاهش هزینه های عملیاتی و باقی ماندن در صنه رقابت جهانی وادار به استفاده از فرایندهای جدیدی کرده است. دارائیهای نامشهود همچون مدیریت دانش، و زنجیره تامین بهینه شده اثر مستقیمی بر روی موفقیت سازمانها دارد.امروزه با دگرگون شدن معادلات اقتصادی، رقابت بین شرکتی، اهمیت خود را از دست داده است و رقابت بین زنجیره های تامین جهت ارائه حداکثر ارزش به مشتری، مورد تاکید قرار گرفته است. مدیریت دانش از توانمندسازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین بحساب می آید. بهینه سازی و خلق ارزش در زنجیره تامین از رویکردهای جدیدی است که می تواند مزیت رقابتی پایدار برای شرکتها ایجاد کند. فعالیتهای ارزش آفرین و تمرکز بر آنها که بر اساس مدل پورتر ارائه می گردند، از اصول بهینه سازی بحساب می آید و رعایت فاکتورهای این مدل می تواند در توسعه و بهبود زنجیره تامین مثمر ثمر باشد. استفاده نظام مند و سیستماتیک مدیریت دانش از کاتالیزورهای فرایند بهینه سازی است. هدف این مقاله نگاه به ارزش آفرینی و بهینه سازی در زنجیره ی تامین از منظر مدیریت دانش می باشد

Keywords:

بهینه سازی , زنجیره ی ارزش , زنجیره تامین , مدیریت دانش