علی عطافر - عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان
احمد رضا اخوان صراف - عضو هیئت علمی دانشگاه شیخ بهایی

هلدینگ عبارت است از مجموعه ای از شرکت ها که در آن ها یک شرکت مالکیت و اداره یا فقط اداره کلیه شرکت ها را بر عهده دارد. از آنجا که شرکت های تابعه یک هلدینگ معمولا دارای تنوع در کسب و کار بوده و با فرآیندهای گوناگونی سرو کار دارند. برناه ریزی و کنترل آن ها از ویژگی های خاصی برخوردار بوده و مدیریت یک شرکت هلدینگ با مدیریت شرکت های معمولی متفاوت است. بدین ترتیب ضروری است که مدیران سازمان هلدینگ علاوه بر بررسی و شناخت ستاد سازمان با دیدگاه وسیع تر و شناخت کامل تری نسبت به شرکت های تابعه تصمیم گیری نمایند. این مقاله به بررسی تاثیر ستاد شرکت های هلدینگ بر تصمیمات منابع انسانی شرکت های تابعه می پردازد . وابستگی شرکت های تابعه به منابع ، میزان اهمیت شرکت تابعه و نحوه مالکیت هلدینگ بر آن از جمله مهم ترین عوامل تشکیل دهنده نفوذ ستاد شرکت هلدینگ بر تصمیم گیریمنابع انسانی می باشد.

هلدینگ- ساختار تصمیم - تصمیم گیری- منابع انسانی