تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی و انگیزه کارکنان در مجتمع فولاد غدیر نی ریز

رهبری تحول آفرین یک رویکرد رهبری است که بر الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در کارکنان برای دستیابی به عملکرد بالاتر و دستیابی به اهداف سازمانی تمرکز دارد. این تحقیق نشان داد که رهبران تحول گرا تمایل به داشتن یک چشم انداز روشن دارند و می توانند این دیدگاه را به طور موثر به کارکنان منتقل کنند، به طوری که کارکنان احساس الهام و انگیزه برای کار بهتر کنند. علاوه بر این، رهبران تحول آفرین همچنین از کارکنان حمایت عاطفی و فکری می کنند و به آنها در پیشرفت شخصی و حرفه ای کمک می کنند. این یک محیط کاری مثبت و مشارکتی ایجاد می کند که به نوبه خود عملکرد کلی سازمان را بهبود می بخشد. از مصاحبه ها، کارکنان اظهار داشتند که وقتی توسط یک رهبر تحول آفرین هدایت می شوند، احساس قدردانی و انگیزه بیشتری برای مشارکت در موفقیت سازمان دارند. انگیزه درونی کارکنان افزایش می یابد زیرا احساس می کنند نقش مهمی در دستیابی به چشم انداز و ماموریت سازمان دارند. علاوه بر این، رهبران تحول آفرین نیز نوآوری و خلاقیت را تشویق می کنند که از عوامل مهم در بهبود عملکرد سازمانی هستند. به طور کلی، رهبری تحول آفرین تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد سازمانی و انگیزه کارکنان دارد. رهبرانی که قادر به الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه موثر در کارکنان هستند، می توانند یک فرهنگ سازمانی پویا و سازنده ایجاد کنند. بنابراین، بکارگیری رهبری تحول آفرین در انواع سازمان ها می تواند راهبردی موثر برای دستیابی به مزیت رقابتی و رشد پایدار باشد.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , عملکرد سازمانی , انگیزش کارکنان , مجتمع فولاد غدیر نی ریز