محمدعلی حجری - دانشگاه تربیت مدرس
روزبه پناهی - پژوهشکده حمل ونقل
هادی گنجی - پژوهشکده حمل ونقل

بنادرشاهراه های حمل و نقلی کشوربوده ودریک محیط رقابتی پیچیده واقع شده اند وهمواره موقعیت و توسعه آن مسئله چالش برانگیزی برای صاحبان بندربه حساب می اید باتوجه باین جایگاه نیاز به تدوین سندبالادستی صریح دربیان جهت گیری های کلان بندربه منظور دستیابی به موقعیت منسب درفضای رقابتی همراه با جریان های مختلف کالا ازقبیل صادرات واردات ترانزیت و ترانشیب و انواع خدمات متصورضروری است درتدوین استراتژی بنادر باتوجه به امکانات بندر و ظرفیت های آن نقاط قوت و ضعف بندرشناسایی میشود همچنین با نگاه به محیط رقابتی موجود و تهدیدات و فرصت هایی که دربندرپیش رو دارد و درچهارچوب خط مشی و اهداف بندر برنامه ریزی استراتژیک صورت می پذیرد دراین مقاله مولفه های برنامه ریزی ارایه شده و رداثر آنها دربنادر تشریح گردیده است و درانتها برنامه ی استراتژی یکی ازبنادردنیا باتوجه به مدل SWOT بررسی شده است

مدیریت استراتژیک، بندر/استراتژی، مدل Swot