امین سارنگ - شرکت مهندسی مشاوره سامان گستر شریف
محمد سارنگ - شرکت مهندسی مشاوره سامان گستر شریف
حسین وکیلیان - شرکت مهندسی مشاوره سامان گستر شریف

انسان همواره در موقعیت بازی قرار دارد. هر جا که طرفین و قوانینی وجود دارد؛ بازی در جریان است.شما در جریان بازی قراردارید؛ خواه آن را بشناسید و بدانیدکه بازی میکنید و خواه نشناسید و ندانید.پیروزی در یک بازی صرفا تابع شانس نیست؛ بازی اصول و قوانین ویژهی خود را دارد؛ هر بادیکن در طی بزی آگاهانه یا ناآگاهانه سعی میکند با به کارگیری اصول بازی خود را به برد نزدیک کند.مشخص است که در این میان کسی پیروز میدان خواهد بود؛ که بیش از دیگران از این اصول بهره گیرد. قواعد حاکم بر بازی بزرگان نیز تقریبا همان قواعد هحاکم بر بازیهای کودکان ومسابقات ورزشیاست رقابت دو کشور برای دستیابی به انرژی هستهای سازوکار حاکم بر روابط بین دوکشور در حل یک مناقشهی بین المللی رقابت دو شرکت تجاری در بازار بورس کالا تعاملات فیمابین ذیمدخلان یکپروژه روابط ناکم بر عوامل پروژه و ... همه وهمه از جمله بادیهایی هستند که بازیگران آن تلاش میکنند در آن به پیروزی برسند. نتایج هر بازی فواید بادی را به سمت یک طرف یا طرفین بازی هدایت میکند؛ در یک بازی یا برندهو بازنده وجود دارد یا نسبتی از برد و باخت بین طرفین بازی تقسیم میگردد. مهندسی ارزش یک تکنیک ناب مدیریتی است که در احتمالات حاکم بر تئوری بازی بین ذیمدخلان پروژه بازی برد- برد را دنبال میکند. هر چند راهبرد مهندسی ارزش برای دستیابی به این حالت ازبازی صرفا روشهای ریاضیاتی حاکم برمعادلات بازی نیست لیکن دریک رویکردکارگردگرا ماحصل و نتیجه بازی همان دستاوردی است که مدنظر طرفین یاهدایتگران بازی می باشد دراین مقاله ضمن اشاره به روشهای غنی سازی مهندسی ارزش به روش تئوری بازیها درخلق یک بازی همه برنده نتایج یکی ازمطالعات مهندسی ارزش درپروژ]های شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل ونقل کشورباهمین رویکردتشریح وجمع بندی میشود

مهندسی ارزش، تئوری بازی، ذیمدخلان، استراتژی، ایستا، اطلاعات کامل