فخریه حمیدیان پور - استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر
زهره خسروی لقب - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر
نیره نامجو بالاشهری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر

در این پژوهش در ابتدا به صورت کلی به بررسی مدیریت تحول پرداخته شده است،به تعاریفی مدیریت تحول اشاره گردیده است و پس از ان به مفهوم تحول پرداخته شده است. سیر تعاریف تحول از دیدگاه اندیشمندان مختلف مورد بررسی قرار گرفته است و با توجه به ویژگی های مهم تحول سازمان ،به این موضوع پرداخته شده است. یکی دیگر از عوامل موثر بر مدیریت تغییر است که رقابت و ضربه های اقتصادی از آن جمله اند.پس از ان راجع به مدل های تحول سازمان به بحث و بررسی پرداخته ایم،سه نوع از مهمترین مدل ها عبارتند از مدل کرت لوین،مدل هفت Sمکنزی و مدل هشت مرحله ای جان کاتر است.آخرین بحثی که بدان پرداخته شده است،مقاومت در برابر تحول و غلبه بر این مقاومت و راه های کاهش در برابر این مقاومت است.

مدیریت تحول،مدل های مدیریت تغییر،مقاومت در برابر تغییر