شش کلاه تفکر تکنیکی استراتژیک برای تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت

در این مقاله شش کلاه تفکر ادوارد دوبونو پدر تفکر خلاق،به عنوان تکنیکی استراتژیک،یک روش خلاقانه،در تصمیم گیری ارایه می کند و از طریق ان می کوشد نشست افراد به دور یکدیگر را به اقدامی پمر بخش و کارا تبدیل کند.سعی می کند به کسانی که به دور هم جمع می شوند،بیاموزد که به تفکر خود نظم دهند و انگاه در این میان،به راههای خلاقانه بیاندیشد و با یک هماهنگی مذبرانه نتایج را طبقه بندی و اولویت بندی کرده و در تصمیم گیریها از آن استفاده کنند.گاهی اوقات در کنار اصطلاحات و مفاهیمی مانند تصمیم گیری و برنامه ریزی قید هائی مانند تحت شرایط عدم قطعیت اضافه می شوند اما باید اذعان کرد که تصمیم گیری و برنامه ریزی در محیط های سرشار از آرامش،سکون،و قطعیت کامل،اگر نگئیم کاملا بی معنی،غیر واقع بینانه است.اط سوی دیگر اگثر مسائل و چالش هائی که فراروی تصمیم گیران و برنامهریزان قرار میگیردماهیتی چند هدفی دارند که این برخورد بر دشواریهای تحلیلی می افزاید.در این میان شش کلاه تفکر بعنوان فرآیند تصمیم گیری پویا مارا از تفکر خطی یا غیر سیستمتیک که منجر به تصمیمات خطی که در شرایط عدم قطعیت ناکارامد است،می شود به تفکذی سیستمیک و تصمیم گیری چند وجهی هدایت می کند در ئاقع انعطاف در تغییر کلاهای تفکر مدلی کارا برای تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت را فراهم می کند.

Keywords:

شش کلاه تفکر , تکنیک استراتژیک , تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت