بررسی تفاوت سبک های مدیریتی مدیران جوان و مدیران در حال بازنشستگی(باسابقه بالای 25 سال) (BSC) و ارزیابی میزان اثر بخشی مدیریتی آنان توسط مدل امتیازات متوازن
عنوان مقاله: بررسی تفاوت سبک های مدیریتی مدیران جوان و مدیران در حال بازنشستگی(باسابقه بالای 25 سال) (BSC) و ارزیابی میزان اثر بخشی مدیریتی آنان توسط مدل امتیازات متوازن
شناسه ملی مقاله: CMMS02_350
منتشر شده در دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین در سال 1392
شناسه ملی مقاله: CMMS02_350
منتشر شده در دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:
وحید آزادفر - دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر ، گروه مدیریت ، ملایر، ایران.
ارسلان یوسفی فرد - دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، همدان، ایران.
فاطمه ساعد - دانش آموخته کارشناسی زبان انگلیسی، دانشگاه تربیت معلم اراک
خلاصه مقاله:
وحید آزادفر - دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر ، گروه مدیریت ، ملایر، ایران.
ارسلان یوسفی فرد - دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، همدان، ایران.
فاطمه ساعد - دانش آموخته کارشناسی زبان انگلیسی، دانشگاه تربیت معلم اراک
این پژوهش به بررسی تفاوت سبک های رهبری به کار گرفته شده توسط مدیران جوان و در حال بازنشستگی (بالای 25 سال سابقه) در سازمان تامین اجتماعی شهرستان همدان پر داخته است و سعی می کند تا با شناسایی و ارزیابی سبکهای مدیریتی آنان ،بهترین سبک را معرفی کند.برای جمع آوری اطلاعات ، پرسشنامه تعیین سبک رهبری لیکرت و پرسشنامه محقق ساخته ای بر مبنای کارت امتیازی متوازن در اختیار نمونه ای 72 نفری از جامعه مدیران قرار گرفت و ارزیابی از دو روش، خود ارزیابی و دیگر ارزیابی (ارزیابی توسط زیر دستان)انجام شد و از آماره های آزمون تی با دو نمونه مستقل و آزمون خی 2 برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شد.که عمده ترین نتایج آن به این قرار است:تفاوت معنی داری بین اثر بخشی و سبک های رهبری ، مدیران جوان و و در حال بازنشسته وجود نداشت و اثربخش ترین سبک مدیریت در هر دو جامعه آماری ، سبک مدیریت تیمی معرفی می کند.
کلمات کلیدی: سبک رهبری، کارت امتیازدهی متوازن ،مدیریت تیمی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/231572/