مدیریت موثر تحول سازمانی

توسعه سازمان، کاربرد دانش علوم رفتاری برای بهبود وظایف و عملکرد سازمان است. رواج سازمانهای اینترنتی و ظهور اقتصاد دانش محور جهانی موجب شکل گیری این نظریه شد که سازمانهای قوی و برنده، آنهایی هستند که در خود تغییر و تحول ایجاد نمایند و یکی از راهکارهای اثربخش در ایجاد توان رقابتی و ایستایی در بازارهای پیچیده و آشفته جهان کنونی حرکت به سمت تغییر و تحول در تمامی حوزه های سازمانی می باشد. مدیریت تحول باید بتواند محیطی را ایجاد کند که در آن افراد ، قبول کنند که به تحول نیاز دارند و متعهد شوند که انرژی روانی و فیزیکی خود را صرف اجرای تحول نمایند . ان ی گزش در شروع تحول امری حیاتی است، زیرا شواهد نشان میدهد که افراد و سازمانها ضمن اینکه به دنبال حفظ حالت فعلی بوده، در برابر بسیاری از تغییرات مقاومت نموده و تنها زمانی مشتاق نجام تحول می باشند که دلایل قانع کننده ای برای آن پیدا نموده و بتوانند راههای ایجاد تغییر و تحول و تأثیر آن بر فرایند سازمانی را بیابند. لذا این مقاله به مفاهیم، اهداف و نقش مدیریت موثر و اثر بخش بر فرایند تغییر و تحول و راههای کاهش مقاومت کارکنان بعنوان یکی از استراتژیهای مدیریت تحول اثر بخش می پردازد.

Keywords:

تغییر , تحول , مدیریت تحول , انگیزش , مقاومت