فرشیدرضا حقیقی - عضو هیئت علمی دانشگاه فنی مهندسی بابل
عبدالله حقیقی رکنی - دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد عمران مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
محمدجواد طاهری امیری - کارشناس ارشد عمران مدیریت ساخت دانشگاه فنی مهندسی بابل

توجه به این که رسالت مدیریت سازمان پروژه، ایجاد تعهد در قبال برنامه زمان بندی است، که مانع از به تأخیر افتادنپروژه و افزایش هزینههای مرتبط میگردد و قبول این واقعیت که تأخیر در اتمام به موقع پروژه موجب غیر اقتصادیشدن پروژه میگردد بنابراین لزوم استفاده از روشهای برنامهریزی و کنترل پروژه مناسب ضروری به نظر میرسد بدینمنظور در این مطالعه به بررسی روش برنامه ریزی و کنترل پروژه زنجیره بحرانی پرداخته شده است و نقاط قوت و ضعفاین روش با توجه به ساختار پروژه ها در ایران مشخص شده است.

مدیریت پروژه، زمان بندی، تاخیر، زنجیره بحرانی