مهدی نجفی سیاهرودی - پژوهشگر موسسه مطالعاتی بشری، کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی
سیدمسلم علوی - پژوهشگر موسسه مطالعاتی بشری، کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی

امروزه با افزایش اهمیت مفهوم تغییر و تحول در محیط پرتلاطم سازمانها، اعمال نقدی دقیق، مستمر، همه جانبه و خصوصاً صادقانه از ارزشهای سازمانی و رفتارهای منبعث از این گونه ارزشها، به ضررتی بی چون و چرا مبدل شده است. عدم اعمال نقد یاد شده در ارزشها و فعالیتهای سازمانها همگام با سرعت فزاینده تغییرات در محیط کلان و خرد، هر روزه از توانایی سازمانها جهت بهتر شدن خواهد کاست و احتمال بقای طولانی آنها را کمتر خواهد نمود. بر اساس مفاهیم و راه کارهای ارایه شدن در این مقاله، سازمانها برای پاسخگویی به چالشهای عصر جدید باید با درک مفهوم درست نقد و شناخت تضادهای خود (به عنوان محرکی برای شروع نقادی کارکردی) از روشهای گوناگون، بینشی قوی و بی باکانه را در عصه نقادی سازمانی پیش رو گیرند و با کاربست نقدی کار کردی مبتنی بر اصول یادگیری سازمانی که کمال گرایی را نیز در انظمام آن دارد، مقدمات شکل گیری سازمانی یادگیرنده را خلق کنند. از این رو باید عنوان کرد که سازمان نقاد و سازمان یادگیرنده، موتور محرک یکدیگرند و بدون پذیرش تفکر نقادی و اعمال آن در سازمان، سازمان یادگیرنده ای شکل نخواهد گرفت.

تضاد، نقد سازمانی، سازمان نقاد، کمال گرایی، یادگیری