الگوهای سازمان دهی کسب و ارهای جدید در فرایند رشد بنگاه

یکی از راهکارهای مناسب برای رشد بنگاه در شرایط رقابتی، تشخیص و بهره برداری از فرصت های کارآفرینانه جدید و ارزش آفرین است. بهره برداری از فرصت ها ممکن است نیازمند راه اندازی کسب و کارهای جدید درون سازمانی باشد. ماهیت متفاوت مدیریت کسب و کارهای جدید و کسب و کارهای موجود بنگاه سبب می شود سازمان دهی کسب و ک ارهای جدید درون بنگاه با چالش هایی همراه باشد. بدین معنا که کسب و کار جدید از یک سو باید اتقلال عمل کافی برای پیشبرد امور خود را داشته باشد و از سوی دیگر به صورت یکپارچه و منسجم با واحدهای مختلف بنگاه مادر عمل نماید. در این م قاله نحوه تصمیم گیری در باره میزان جداسازی و یکپارچه سازی کسب و کار جدید با بنگاه مادر مورد بررسی قرار گرفته و الگوهای مرسوم برای سازمان دهی کسب و کار جدیدارائه می گردد. مطالب بیان شده به مدیران بنگاه کمک می کند تا با بررسی شرایط کسب و کار جدید، روش مناسبی را برای سازمان دهی کسب و کار جدید در بنگاه پایه ریزی نماید.

Keywords:

توسعه کسب و کار جدید , سازمان دهی , رشد بنگاه , کارآفرینی سازمانی