مدل ارتباطی مدیریت استراتژیک با مدیریت پورتفولیوی پروژه، مورد مطالعه: پژوهشکده فاوا
Publish place: 9th International Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 748
نسخه کامل این Paper ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC09_117
تاریخ نمایه سازی: 22 فروردین 1393
Abstract:
در هر سازمان پروژه گرا مدیریت پروژه ها دارای اهمیتی حیاتی بوده، در بازار رقابتی امروز، استفاده درست و به موقع از فرصت های موجود و برنامه ریزی استراتژیک مناسب می توان موفقیت سازمان را همراه داشته باشد. در این بررسی با تحلیل جایگاه مدیریت استراتژیک در سازمان های پروژه گرا با توجه به استانداردهای مدیریت پروژه مؤسسه مدیریت پروژه و روشن نمودن تعاملات موجود، اثرگذاری مستقیم استانداردهای سه گانه مدیریت پروژه بر مدیریت استراتژیک را بررسی می نمائیم. همچنین جایگاه نقش ها و مسئولیت های استاندارد موجود را با توجه به استانداردهای مدیریت پروژه مؤسسه مدیریت پروژه در این مقاله ارائه خواهد شد. در این مقاله طرح اثر بخشی به فرآیندهای از پائین به بالای سازمان را به عنوان فرصتی رقابتی برای سازمان مورد مطالعه بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه ارائه خواهیم نمود. طرح پرتال جامع فاوا به عنوان نمونه موفق از طرح پیشنهادی مقاله تشریح خواهد شد.
Keywords:
Authors
حلما ترکمان
پژوهشکده فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه صنعتی اصفهان
نیره باقری
پژوهشکده فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه صنعتی اصفهان
محمدرضا اخوان صراف
پژوهشکده فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه صنعتی اصفهان