چالش های پیاده سازی مدل های حکمرانی مبتنی بر خودسازماندهی در سازمان

این پژوهش با هدف شناسایی، تحلیل و ارائه راهکار برای چالش های پیاده سازی مدل های حکمرانی مبتنی بر خودسازماندهی در سازمان ها انجام شده است. روش تحقیق ترکیبی (کیفی-کمی) بوده و در دو مرحله اصلی اجرا گردید: نخست، با انجام مصاحبه های نیمه ساختاریافته و بررسی منابع علمی معتبر، ۶۰ چالش بالقوه در چهار حوزه فرهنگی، فنی، ساختاری و انسانی (هر حوزه ۱۵ چالش) شناسایی و دسته بندی شدند. سپس، با طراحی و توزیع پرسشنامه با طیف لیکرت ۵ درجه ای میان ۳۰ نفر از متخصصان و خبرگان صنایع مختلف، اهمیت هر چالش مورد سنجش قرار گرفت. روایی پرسشنامه توسط متخصصان تایید و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ ۰.۸۴۴ محاسبه گردید. نتایج پژوهش منجر به شناسایی ۲۰ چالش کلیدی (۵ چالش در هر حوزه) شد. مهم ترین چالش های فرهنگی شامل مقاومت در برابر تغییر و نبود فرهنگ مشارکت جمعی؛ چالش های ساختاری مانند عدم وضوح در نقش ها و پیچیدگی در فرآیندهای تصمیم گیری؛ چالش های فنی از جمله نیاز به فناوری های پیشرفته و نگرانی های امنیتی؛ و چالش های انسانی شامل نیاز به توسعه مهارت های نرم و مدیریت تعارضات شناسایی شدند. برای هر چالش، راهکارهای عملیاتی مبتنی بر ادبیات موضوع پیشنهاد گردید. این پژوهش می تواند به عنوان راهنمای عملی برای سازمان های متمایل به پیاده سازی مدل های خودسازماندهی مورد استفاده قرار گیرد و مبنایی برای پژوهش های آتی در این حوزه باشد.

Keywords:

خودسازماندهی , چالش های فرهنگی , چالش های ساختاری , چالش های فنی , چالش های انسانی