نغمه گرویان - رئیس طراحی زیرساخت های عملکردی- شرکت کیسون
شیلا ضیایی فرد - کارشناس کنترل پروژه- شرکت کیسون

دفتر مدیریت پروژه واحد سازمانی برای متمرکز و هماهنگ نمودن مدیریت کلیه پروژه های سازمانی تحت قلمرو خود می باشد و مسئول پیاده سازی، رشد و تکامل سیستم مدیریت پروژه در سطح سازمان می باشند. دفتر مدیریت پروژه بسته به ابعاد پروژه های سازمان، نیاز و سطح تکامل مدیریت پروژه در سازمان، دارای مراحل بلوغ بوده و در سطوح مختلفی قابل پیاده سازی می باشد. این مراحل شامل: دفتر پروژه، دفتر م دیریت پایه پروژه، دفتر م دیریت پروژه استاندارد، دفتر مدیریت پروژه پیشرفته و دفتر مدیریت پروژه متعالی می باشند. هدف از این مقاله تبیین شرح وظایف، مسئولیت ها و عملکرد این واحد در سطوح مختلف، چگونگی شکل گیری و تعالی، مزایا و معایب و ابزارها و تکنیک های هر سطح می باشد.

مدیریت پروژه، دفتر مدیریت پروژه، بلوغ، متدولوژی، پورتفولیو