مصطفی ملکی صومعه لو - کارشناس مسئول مدیریت استراتژیک شرکت پارس خودرو- فوق لیسانس مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین
نیما زاهدی - مدیر استراتژیک و توسعه مدیریت شرکت پارس خودرو

بدلیل پیچیدگی های اجرای امور در سازمانها و اجرای پروژه های تعریف شده و با توجه به محدودیت منابع سازمان ها به خصوص در صورت داشتن پروژه های متعدد، لزوم توجه و بکارگیری مدیریت پروژه در دستیابی به اهداف پروژه ها در سالهای اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته است. در مدیریت پروژه شیوه ها و طرح های مختلفی برای مدیریت هر جه موفق تر پروژه ها اندیشیده شده است. یکی از تکنیکهای موجود در این زمینه تکنیک مدیریت سبد پروژه است. تکنیک مدیریتی سبد پروژه یکی از راهکارهای دستیابی به اهداف سازمانها با درنظرگرفتن ویژگی ها، نیازها و انتظارات از پروژه های مخلف سازمان است. هدف مدیریت سبد پروژه تحقق بخشیدن به سودها و منافع در سازمان بوسیله بکارگیری رویکردی سازمانی با توجه به دیدگاه مدیریت استراتژیک در مدیریت پروژه ها می باشد. در این مقاله به ارائه مدل تلفیقی مدیریت سبد پروژه از دیدگاه مدیریت استراتژیک پرداخته می شود.

سبد پروژه، برنامه مدیریت سبد پروژه، مدیریت استراتژیک