احمد صادقیه - دانشیار دانشکده صنایع، دانشگاه یزد
مسعود عابسی - استادیار دانشکده صنایع، دانشگاه یزد
قاسم غفاری - دانشجوی کارشناسی ارشد صنایع- مدیریت سیستم و بهره وری- دانشگاه یزد
محمود طاهری - کارشناس ارشد واحد تحقیق و توسعه پالایشگاه اصفهان

در یک تصمیم گیری ممکن است که تصمیم گیرنده با معیارهای متفاوتی مواجه باشد و بخواهد از بین چند گزینه ارجح ترین آنها را انتخاب کند. در چنین شرایطی باید از روش های مطرح در این زمینه سود جست که یکی از این روش ها فرایند تحلیل شبکه ای می باشد. در سالهای اخیر توجیه فنی، اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی یکی از پیش نیازهای بیشتر پروژه ها می باشد. طرح ها و پروژه های مختلف باید نسبت به معیارهایی در زمینه گفته شده مورد مقایسه قرار گرفته و در نهایت ارجح ترین پروژه های مختلف باید نسبت به معیارهایی در زمینه گفته شده مورد مقایسه قرار گرفته و در نهایت ارجح ترین پروژه در اولویت اجرا قرار گرفته شود. روش ANP با استفاده از ماتریس مقایسه دو به دو، به مقایسه گزینه های مختلف نسبت به معیارها پرداخته و در نهایت ارجح ترین گزینه را مشخص می کند. در این مقاله سعی بر آن است که با طراحی مدلی بر اساس ANP، کار ارزیابی و انتخاب پروژه های پژوهشی واحد تحقیق و توسعه شرکت پالایش نفت اصفهان و انتخاب اصلح ترین مجری از بین پروپوزالهای رسیده به این واحد را به روش علمی و به کمک نرم افزار مربوطه انجام دهیم. بر این اساس معیارهای ارزیابی بر اساس نظر خبرگان انتخاب و مدل طراحی شد. این مدل برای ارزیابی تعدادی از پروژه های شرکت بکار برده شد. مطالعه عملی ارائه شده نیز به تأئید ANP به عنوان یک ابزار تصمیم گیری کارا و اثر بخش کمک می کند.

ارزیابی پروژه، فرآیند تحلیل شبکه ای، تحقیق و توسعه، شرکت پالایش نفت اصفهان