CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بانک داری کارآفرینانه : چگونگی توسعه محیط امن کارآفرینی و کاروکسب مولد

عنوان مقاله: بانک داری کارآفرینانه : چگونگی توسعه محیط امن کارآفرینی و کاروکسب مولد
شناسه ملی مقاله: MBMCONF01_301
منتشر شده در نخستین کنفرانس ملی توسعه مدیریت پولی و بانکی در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

عبدالرضا حافظی - دکترا مدیریت و توسعه منابع انسانی

خلاصه مقاله:
بررسی ها نشان می دهد کشورهای مختلف دنیا ، توسعه کارآفرینی را یکی از سیاست های راهبردی خود درنظر گرفته اند و بانک ها به عنوان یکی از نهادهای اقتصادی قدرتمند برای عملیاتی کردن این سیاست ایفای نقش میکنند . موضوع توسعه کارآفرینی و کار و کسب مولد برای بانک ها از 2 نظر می تواند دارای اهمیت باشد : اول: اگر بانک ها با زمینه عقلانیت اقتصادی در حوزه نفوذ خود به استقبال توسعه مدیریت و کارآفرینی بروندو محیط امنی برای راه اندازی یا توسعه کاروکسب های مولد ایجاد نمایند، جایگاه خود را از سطح نهادی برای پرداخت تسهیلات به مشتریان در ازای دریافت وثیقه و پیگیری دریافت اقساط از ایشان به سطح نهادی توسعه یافته و حامیکاروکسب مولد و کارآفرینی ارتقاء می دهند که به نوبه خود موجب توسهعه منابع مالی مستمر برای بانک شده و مشتریان با اعتبار و وفادار بیشتری به سرمایه گذاری در بانک رغبت نشان دهند .دوم: هر قدر مشتریان بانک ها از هوشمندی و آگاهی بیشتر و نظام مدیریت توسعه یافته تری برخوردار باشندو منابع و تسهیلات اعطایی بانک را به شیوه ای سودآورتر و با ارزش افزوده بالاترمدیریت کننهد، ارتباط مطمتن تر،پایدارتر و سودآورتری بین بانک و مشتریان برقرار می شود . این موضوع موجب توسعه منابع مالی بانک شده و در یک حلقه سیستمی مثبت و پویا، رابطه ای برنده برنده برنده ) بانک ها مشتریان و سرمایه گذاران نظام اقتصادی کشور ( ایجاد می کنند که همه طرفین آن از امنیت و رضایت اقتصادی مطلوب برخوردار خواهند شد .همچنین بررسی وضعیت فعلی ارتباط بانک ها با مشتریان خود نشان می دهد لازم است ساز و کارهای اثربخش تری برای شناخت دقیق تر توان مندی های مشتریان ، برقراری ارتباط مؤثر بها آنهان ، آگاه سازی آنان ازخدمات متنوع بانک و شرکت های تابعه و نهایتاً ارائه خدمات متناسب با نیازهای آنان طراحی و بکار گرفته شوددر همین رابطه هشت مفروض اساسی وجود دارد که نشان می دهد چرا بانک ها با اجرای بانک داری کارآفرینانه می توانند از سهم بازار و سهم مشتریان بیشتری برخوردار شود و هوشمندانه تر و اقتصادی تر از منابع مالیخود برای ارائه تسهیلات به مشتریان و بویژه مشتریان کارآفرین استفاده نمایند .در عین حال اجرای رنین پروژه هایی بصورت مستقیم اثر مثبتی روی حداقل 6 مورد از شاخص های ارزیابی بانک ها توسط بانک مرکزی، شامل شاخص های فعالیت ، بهره وری منابع انسانی و ریسک بانک خواهد داشت .این تحقیق برای حمایت از کارآفرینان و توسعه کار وکسب های مولد ، 51 روش برای شناسهایی کارآفرینهانتدبیر کرده است و همچنین 51 روش مؤثر ارتباط و جذب با این کارآفرینان نیز پیشنهاد می کند. همزمان با شناسایی و جذب کارآفرینان ، نظام ارزشیابی طرح های آنان را نیز بر پایه یک طرح کار و کسب یا اظهار نامه کامل در 6حوزه اساسی طراحی و ارائه می کند. در عین حال برای هدایت و توان مندسازی کارآفرینان به عنوان یک راهبرد اساسی، روش های متنهوع ارائهآموزش و مشاوره به کارآفرینان تدوین و پیشنهاد شده است که این بسته های آموزشی، مدیران و کارکنان بانک را نیزبطور جداگانه مد نظر قرار داده است . برای تحقق فرآیند طراحی شده ، علاوه بر ستاد مرکزی و شرکت های تابعه بانک ها، استفاده از 3 نهادبیرونی در قالب Outsource نیز پیشنهاد شده است. در بخش پایانی تحقیق، پیشنهاد ویژه ای برای حمایت از کارآفرینان جوان توسط بانک ها بدون افزایشریسک های بانک، ارائه شده و نهایتاً به برخی منابع مالی موجود در سطح کشور که برای توسعه کارآفرینی اختصاص دارد ولی بصورتی ناکارآمد بکار گرفته می شود اشاره شده است که بانک ها می توانند مدیریت بخشی از این منابع ملیرا به عهده بگیرند . نهایتاً این تحقیق شامل سرفصل های زیر می باشد: .5 بررسی الگوهای خارج کشور .2 مفروضات اساسی برای بانک داری کارآفرینانه.3 تأثیر بانک داری کارآفرینانه بر شاخص های موفقیت بانک ها .4 پیشنهاد فرآیند توسعه محیط امن کارآفرینی و حمایت از کاروکسب های مولد .1 پیشنهاد راه اندازی 3 نهاد برون سپاری شده در بانک ها برای توسعه بانک داری کارآفرینانه .6 پیشنهاد ویژه برای حمایت از کارآفرینان جوان توسط بانک ها .7 امکان استفاده از منابع مالی اختصاصی کارآفرینی در سطح ملی توسط بانک ها

کلمات کلیدی:
کارآفرینی، بانک داری کارآفرینانه، کارو کسب مولد

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/244793/