خلیل میرخانی
معصومه خورشیدی

افزایش مهیج رقابت جهانی همراه با تغییر جهت به اقتصاد دانش محور، تاکید مجدد بر خلاقیت و نوآوری را ایجاد می‌نماید. امروزه برترین شرکت‌های جهان برای پاسخگویی به نیازها و انتظارات مشتریان خود استراتژی نوآوری و خلاقیت (strategy innovation and creativity ) را به عنوان کلید طلایی موفقیت در فضای چالشی بازار و به عنوان راهبرد اصلی خود انتخاب نموده‌اند. در این مقاله ضمن پرداختن به مفاهیم تئوری همچون تعریف خلاقیت و نوآوری، ارتباط این دو مفهوم با یکدیگر و مشخصات سازمان‌های نوآور به کاربردهای عملیاتی این مفاهیم پرداخته و در انتها با بیان منابع نوآوری در شرکت ایران خودرو و اینکه کارکنان به عنوان سرمایه‌های تکرار ناپذیر، چگونه از این منابع در راه ارائه ایده‌های مبتکرانه و خلاق در مسیر تعالی و پیشرفت شرکت ایران خودرو بهره‌گیری می‌نمایند و شکل‌گیری نظام‌های مشارکت و خلاقیت کارکنان به عنوان رویکرد انسان محور در توسعه نوآوری، پرداخته می‌شود

خلاقیت، سطوح نوآوری، مدل مدیریت نوآوری، منابع نوآوری، حوزه‌های نوآوری، استراتژی و رهبری فرآیند خلاقیت و نوآوری در شرکت ایران خودرو و تدوین مدل جامع نوآوری در مدیریت نوآوری، مشارکت و توسعه منابع انسانی