محسن کوشکی - فوق لیسانس مدیریت گردشگری (برنامه ریزی و توسعه)، دانشگاه سمنان، کارشناس برنامه ریزی و توسعه شرکت بین المللی ایران گردی و جهان گردی آزادی (آی
فرشته غلامی - فوق لیسانی مدیریت بازرگانی بین المللی دانشگاه علامه طباطبائی، کارشناس استراتژی و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو

با توجه به محیط متغیر صنعت گردشگری در جهان امروز و محددیت منابع و ا مکانات در مقاصد گردشگری، مدیریت استراتژیک در این صنعت می تواند نقش مهمی را در بهره وری بیشتر و استفاده حداکثری از پتانسیل ها در برابر به حداقل رساندن اثرات نامطلوب ناشی از توسعه غیر پایدار ایفا نماید. جزیره هرمز با داشتن منابع غنی طبیعی مثل جنگل ها ی حرا، اکوسیستم مرجانی، پهنه های گلی و ماسه ای و زیستگاه گونه هایی مثل حبیر در خشکی و نیز میراث تاریخی و فرهنگی قابل توجه، به عنوان یکی از مقاصد مهم گردشگری و خصوصاً گردشگری طبیعی در جنوب ایران مطرح است. هدف مقاله حاضر، بررسی پتانسیل های گردشگری جزیره و تدوین استراتژ های مناسب جهت بهبود عملکرد مدیریت گردشگری جزیره قشم می باشد که در آن نظرات خبرگان از طریق مصاحبه و پرسشنامه جمع آوری شده و با استفاده از روش SWOT، نقاط قوت و ضعف و فرست ها و تهدیدها شناسایی و جداول تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی ارائه شده است. سپس با بهره گیری از ماتریس برنامه ریزی ک می استراتژیک (WSPM)، راهبردهای ارائه شده مقایسه گردیده است که نتایج حاصل نشان می دهد راهبرد جذب سرمایه گذار در راستای توسعه گردشگری منطقه به عنوان راهکاری برای جلوگیری از تخریب محیط زیست و بهبود وضع معیشت جامعه ی محلی بالاترین اولویت را داشته و پس از ان تشویق و تشکیل NGO های فرهنگ و طبیعت به عنوان اولویت دوم، ارزش گذاری و معرفی جاذبه های اکولوزیک منحصر به فرد و حفاظت از آن و نیز تلاش برای ارتقای کمی و کیفی امکانات و خدمات گردشگری به صورت مشترک سومین اولویت راهبردی منطقه را تشکیل می دهد.

مدیریت گردشگری، مدیریت استراتژیک، تحلیل سوآت، جزیره هرمز، طبیعت گردی