بررسی و تحلیل نقش نوآوری دریک بنگاه اقتصادی به عنوان گرنت برای مدیریت

نوآوری هرچیز تجدیدنظرشده است که طراحی و به حقیقت درامده باشد موقعیت سازمان را درمقابل رقبا مستحکم کند و نیز یک برتری رقابتی بلندمدت را میسرسازد به عبارتی نواوری خلق چیزجدیدی است که یک هدف معین را دنبال و به اجرا رساند برای نواوری درسازمان تنها داشتن مدیر و کارکنان خلاق و نواور کافی نیست زیرا اندیشه خلاق و نواور درسزمان بورکراتیک با ساختارمکانیکی تاثیر چندانی ندارد حتی می شود گفت بی تاثیر است علاوه بروجود مدیروکارکنان خلاق و نواور د رسازمان باید ساختارراهبرد محیط فناوری اندازه و چرخه حیات سازمان توان نترل منابع آنسانی آن و نیز فرهنگ و صاحبان قدرت ازنواوری حمایت کننددرسازمان های بسیارنواور ساختارسازمانی مشوق نواوری است این گونه سازمان ها ازساختاری انعطاف پذیر برخوردارند تحقیق حاضر به بررسی و تحلیل نقش نواوری دریک بنگاه اقتصادی بعنوان گرنت برای مدیریت پرداخته است نتایج نشان داد که ایجادصلح و دوستی میان نواوری و انضباط درون سازمانی برای مدیران سازمان ها امری بسیارمشکل است بنابراین میتوان اذعان داشت که اگاهی مدیران و کارکنان ازنواوری الزامی است که بتوانند با زمینه ای ازاگاهی های موردنیاز و نووارد عرصه کاروفعالیتشوند و درانجا با افریننندگی نقش موثری درتحقق اهداف و پیشرفت سازمان ها خود داشته باشند

Keywords:

نوآوری , بنگاه اقتصادی , گرنت , مدیریت