بهاره جوادی زاده - دانشجوی کارشناسی ارشدMBA دانشگاه پیام نوردماوند
داوود سلمانی - عضو هیئت علمی دانشگاه تهران

مدیریت استراتژیک منابع انسانی رویکردی نوین جامع و فراگیر برای مدیریت امورکارکنان هماهنگ کردن استراتژیهای منابع انسانی با استراتژیهای کسب و کاردرسازمان می باشد که با پرداختن به مسائل بلندمدت سازمان سیاست هایی دربرخورد با شرایط محیطی بیرونی و درونی سازمان طرح کرده و موجب بروز خلاقیت می گردد دردنیای امروزی رقابت درصحنه جهانی ابعادمختلفی به خود گرفته و تلاش درجهت دستیابی به سطح بهره وری بالاتر و کسب مزیت رقابتی ازارکان اصلی درهرسازمان محسوب میشود ازاین رو نیروی انسانی به عنوان عاملی استراتژیک مطرح شده و ازدارایی های نامشهود غیرقابل تقلید و منحصربفرد درسازمان شناخته شده است که باعث کسب مزیت رقابتی میشود برقراری هماهنگی میان انتخاب استراتژیهای سازمانی و مدیریت منابع انسانی میتواند کمک شایانی به پیادهس ازی و اثربخشی استراتژی هیا کسب و کاردرسازمان نماید دراین شرایط پذیرش این استراتژی ها بالا رفته و کارمندان تعهدبیشتری نسبت به اجرای آن خواهند داشت به علاوه درهرساختاری کاری ایجادتناسب میان ارزشها مهارت ها دانش و رفتارهای کارمندان با شغلشان امری حیاتی دربالا بردن عملکرد سازمانی میباشد ازسوی دیگر مطالعات نشان میدهد اتحادیه های کاری نیز دراثربخشی استراتژیهای سازمانی نقش مهمی ایفا می کنند دراین مقاله برانیم تا با بررس یمطالعات صورت گرفته تاثیرات پیاده سازی مدیریت استراتژیک منابع انسانی درسازمان برعملکردسازمانی را اشکار کنیم

مدیریت استراتژیک، منابع انسانی، عملکرد سازمانی، مزیت رقابتی، اتحادیه های کاری، استراتژی های کسب و کار