نجمه جلالی - دانشجوی کارشناسی ارشدمدیریت تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان

پاسخ هایی که سازمان ها به محیط امروزی کسب و کارنشان داده اند نشان میدهد که آنان باید برمنابع نامشهودی تکیه داشته باشند که قبلا کمتر موردتوجه بوده اند کارکنان یک سازمان را اغلب تحت عنوان دارایی های نامشهود توصیف می کنند که می توانند به عنوان منبعی برای مزیت رقابتی پایدار به کارگرفته شوند این مقاله رابطه بین شخصیت ماکیاولگرایی مدیران و سکوت سازمانی را درپنج کارخانه واقع درشهرک صنعتی کرمان مورد بررسی قرارمیدهد اندازه نمونه مورد مطالعه دراین تحقیق 230 نفر است که بصورت تصادفی انتخاب شده اند برای جمع اوری داده های این تحقیق ازدوپرسشنامه محقق ساخته شخصیت ماکیاولیسمی مدیران وسکوت سازمانی استفاده شدهاست داده های جمع اوری شده با استفاده ازازمون هایه همبستگی پیرسون و تحلیل واریانس موردتحلیل قرارگرفته اند نتایج حاصل ازاین تحلیل نشان داد که بین شخصیت ماکیاولی مدیران و سکوت سازمانی و ابعاد آن به ترتیب: باورهای درونی مدیران و ترس ازبازخور منفی درسطح طمینان 0/95 درصد همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد نتایج حصل ازتحلیل واریانس نشان داد که تفاوت معناداری بین نظرات اعضای نمونه اماری ازنظر متغیرهای جمعیت شناختی مانند جنسیت مدرک تحصیلی سابقه کاروسن درباره رابطهبا شخصیت ماکیاولی مدیران و سکوت سازمانی وجود ندارد

سکوت سازمانی، ماکیاولیسم، باورهای درونی مدیران سازمان، ترس ازبازخورمنفی مدیران سازمان