حمید قانعی - دانشجوی کارشناسی ارشدمهندسی صنایع دانشگاه یزد
محمدصابر فلاح نژاد - استادیاردانشکده مهندسی صنایع دانشگاه یزد
احمد صادقیه - دانشیاردانشکده مهندسی صنایع دانشگاه یزد

شش سیگما متدولوژی ساختاریافته ایست که براساس توسعه مدلهایمدیریت کیفیت برای بهبود مستمردرعملکردافزایش سوداوری وبهبود رقابتی موردتوجه بسیاری ازسازمان های بزرگ قرارگرفته است باتوجه به گستردگی که ممکن است درتعریف پروژه های شش سیگما ازبین تعاریفی چون نرخ پایین کیفیت هزینه های کیفیت تعدادتوقفات رضایت مشتری طراحی شش سیگما DFSS و کیفیتسازندگان وجودداشته باشد داشتن الگویی جهت انتخاب پروژه ها ضرورت پیدا می کند این مقاله با استفاده ازمدلهای ترکیبی بردا و کپ لند براساس روشهای تاپسیس تحلیل سلسله مراتبی و روش وزن دهی درتصمیم گیری چندمعیاره به دنبال ارایه مدلی جهت تعریف پروژه های شش سیگما می باشد هدف این مطالعه ارایه روشی جهت انتخاب پروژه های شش سیگما ازبین پروژه های بالقوه باتوجه به محدودیت های تولیدی و مالی توانایی های تکنیکی سازمان جهت بهبود و رضایت مشتری است

شش سیگما، تصمیم گیری چندمعیاره، تحلیل سلسله مراتبی، تاپسیس، بردا، کپ لند