وحید کریمی دستگردی - دانشجو، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک، دانشکده مدیریت، اراک، ایران؛
محمدصادق حری - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، گروه مهندسی صنایع و مکانیک، قزوین، ایران؛

با توجه به نقش حساسی که پروژه های تحقیقاتی در ماندگاری و بقای هر شرکت دارند و از بعد ریالی نیز هزینه زیادی را برای شرکت ایجادمی نمایند عدم نتیجه گیری از آنها می تواند موجب سلب اعتماد مشتری و کاهش میزان وفاداری آنها گردد که به طور قطع مشکلات عدیده ای راایجاد میکند. وجود پروژه های در دست اجرا و پروژه های ناتمام در کشور و عدم توانایی در تأمین بودجه لازم برای اتمام این پروژه ها سبب شدهاست که به اولویت بندی پروژه ها توجه بسیاری شود. تعریف سازوکاری دقیق و نوآورانه جهت اولویت بندی پروژه ها در هر سازمان می تواند به عنوان مکانیزمی مؤثر جهت تخصیص بهینه منابع، به یک ضرورت بی تردید مبدل شود. تحقیقات انجام شده نشان می دهد رتبه بندی پروژه ها بیشتر با معیارهای زمان، کیفیت و هزینه و بدون در نظر گرفتن عوامل بیرونی و مدیریتی و ماهیت غیر دقیق بودن داده ها انجام شده است. لذااین پژوهش به رتبه بندی پروژه های سازمان صنایع و معادن با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی با در نظر گرفتن معیارهای سازمانی و مدیریتی، توانمندی مجریان پروژه، معیارهای علمی و فناوری، معیارهای اجتماعی فرهنگی، معیارهای امکان سنجی پرداخته است

رتبه بندی، پروژه های تحقیقاتی، عوامل کلیدی موفقیت، تاپسیس فازی