تدوین طرح جامع تحول سازمانی درشرکت گاز استان اصفهان

هدف تحقیق حاضر تدوین طرح جامع تحول سازمانی درشرکت گاز استان اصفهان می باشد .این تحقیق از نظر نوع و هدف جزء پژوهش های کاربردی است و از نظر روش توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه ی مدیران ارشد و مدیران میانه وکارکنان شرکت گاز استان اصفهان به تعداد 2320 نفرمی باشد.حجم نمونه دراین تحقیق با استفاده از فرمول کوکران 330 نفرتعیین شده. ابزار اندازه گیری در این تحقیق پرسشنامه محقق ساخته می باشد که در قالب 42 سوال بسته طراحی شده و در ابتدای ان نیز متغیرهای دموگرافیک آمده است.تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق در 2 سطح آمار توصیفی )جدول و نمودار(و استنباطی )مدل سازی ،آزمون t تک متغیره و تحلیل واریانس چند راهه و ضریب کاپا و ..( انجام شده است. نرم افزارهای مورد استفاده در این پژوهش شامل نرافزار Amos,Exeel,Spss,می باشد.نتایج نشان می دهد که در سطح معنی داری 0/05بین مولفه های همکاری بین سازمانی ،ارزیابی و انگیزش استراتژی ، تکنولوژی ،نظام مدیریت و رهبری ، هدف ؛توسعه کارکنانی و تحول سازمانی رابطه معنی داری وجود دارد

Keywords:

تغییر سازمانی , سازمان دولتی , موانع تغییر , تحول سازمانی