سیداکبر نیلی پورطباطبایی - استادیار، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، اصفهان، ایران؛
سیدمختار حسینی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده فنی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد، اصفهان، ایران؛

تجربه و مطالعات، بررسی نتایج و مستندات، نقش و جایگاه راهبردی مدیریت پروژه را بیشتر نشان می دهند. سازمان های مختلف، استانداردهای متفاوتی را برای این علم تدوین کرده اند. اما نکته جالب توجه این است که انتخاب و استفاده از این استانداردها بسته به نوعپروژه و تجربه مدیر پروژه متفاوت است. هدف استانداردها، هدایت پروژه در چارچوب ها و قالب های نظام مند و سیستماتیک می باشد.بکارگیری استانداردها، مدیریت پروژه را تسهیل نموده و امکان تحلیل های صحیح و به موقع برای بهره گیری های مدیریتی و اجرایی را فراهم می نماید. هدف از انجام این مقاله این است که دو استاندارد معروف و تازه منتشر شده با یکدیگر مقایسه شوند تا ضرورت استفاده و حوزه کاربردی هر کدام از این استانداردها معین و مشخص شود. با مقایسه و بیان وجه تمایز این استانداردها می توان نتیجه گرفت که عملکرد کدام استاندارد کاملتر است و ابعاد بیشتری از دانش مدیریت پروژه را پوشش می دهد

PMBOK ، ISO 21500 ، استانداردهای مدیریت پروژه، PMI