حامد دهقانان - استادیار دانشگاه علامه طباطبائی ، دکترای مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی
الهام سپهری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش یازرگانی بین الملل دانشگاه علامه طباطبائی
سیده ساجده ینی هاشمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش یازرگانی بین الملل دانشگاه علامه طباطبائی

در تمام مباحث مربوط به هیات مدیره و مدیران اجرایی بحث داغی مربوط به کارهای غیر اخلاقی وجود دارد که اثر منفی روی سازمانداشته و به سختی می توان این مشکلات را حل کرد. در این مقاله روی 3 عامل کلیدی بحث شده که با وجود این 3 عامل، کارهای غیرقانونی و غیر اخلاقی در سازمانها به حداقل ممکن می رسند زیرا این امر زمانی حاصل می شود که فرهنگ اخلاقی در شرکت حاکم باشد.این 3 عامل شامل : 1- تنظیم ارزش های اخلاقی و توسعه آنها در بخش های مختلف سازمان از جمله (سیاست ها – فرآیند ها – عملیات).2- توزیع برنامه اخلاقی رسمی که شامل کدهای اخلاقی – آموزش اصول اخلاقی – نماینده یا رهبر اخلاقی می باشد. 3- حضور مستمر رهبری اخلاقی،می باشند. هر کدام از این 3 عامل با یکدیگر همپوشانی دارند و به هم مرتبط هستند. در این مقاله هر کدام از این عوامل که منجر به توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت می شود، مورد بررسی قرار گرفته است.

فرهنگ اخلاقی ، رهبری اخلاقی ، کدهای اخلاقی ، ارزش های اخلاقی