ارائه یک مدل تصمیم گیری چند معیاره به منظور تخصیص بهینه ی بودجه با تلفیق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی(مطالعه موردی:شهرداری اصفهان)

امروزه تخصیص بودجه در هر سازمان از اهمیت بالایی برخوردار است؛ مخصوصاً اگر به این امر واقف باشیم که بودجه سازمان‌ها محدود بوده و پروژه‌های متعددی را مدنظر اجرا دارند. شهرداری نیز از این امر مستثنی نبوده و باتوجه به اینکه سازمانی مردم نهاد است و با داشتن تعداد پروژه‌های بسیار زیاد، سعی در اخذ بهترین تصمیمات در حوزه تخصیص بودجه جهت ارائه بهترین خدمات به مردم را دارد؛ که علاوه بر درنظر گرفتن محدودیت‌های بودجه، آرمان‌های شهرداری را نیز مدنظر قرار دهیم. در این پژوهش، ابتدا تمام پروژه‌های عمرانی مدنظر شهرداری مشخص شده و بودجه کل برای اجرای پروژه‌ها با جستجو در اطلاعات شهرداری مشخص شد و پس از آن محدودیت‌های شهرداری به منظور تخصیص بودجه مشخص گردید. پس از آن به روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و با استفاده از نرم‌افزار اکسپرت چویس، ارزش هر محدودیت مشخص شد. در ادامه پژوهش، این اطلاعات در قالب برنامه‌ریزی آرمانی مدل‌سازی شد. این مدل توسط نرم‌افزار لینگو حل شد و جواب‌ها به شهرداری ارائه گردید؛ که مورد تایید خبرگان شهرداری قرار گرفت. پس از آن نیز، این تخصیص بودجه که متعلق به سال آتی شهرداریست؛ با بودجه تخصیص یافته چهار سال گذشته شهرداری مقایسه گردید. در نهایت نیز پیشنهادهایی برای شهرداری و سایر سازمان‌های پروژه محور ارائه شد.

Keywords:

تصمیم گیری چند معیاره , تخصیص بودجه , فرآیند تحلیل سلسله مراتبی , برنامه ریزی آرمانی , شهرداری اصفهان