تاثیر مهارت های مدیر پروژه در پیاده سازی ایمنی و ایجاد محیطی ایمن

امروزه ایمنی پروژه در صنعت ساخت و ساز بیش از پیش مورد توجه کارفرمایان و مدیران شرکت ها قرار گرفته است. ایجاد یک محیط ایمن و رعایت قوانین ایمنی نیازمند ایمنی پروژه" href="https://civilica.com/search/paper/k-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%DB%8C%20%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87/">مدیریت ایمنی پروژه می باشد و مدیر پروژه باید به نحو مطلوبی این مهم را فراهم سازد. این مقاله بیان می کند که کاربرد امور مدیریت ایمنی می تواند توسعه اقلیم ایمنی را ارتقا بخشد. هدف از این مقاله، دسترسی به محیطی ایمن توسط مدیر پروژه و بکارگیری مهارتهای مدیر پروژه برای پیاده سازی ایمنی است. این تحقیق در ابتدا به اهمیت نقش مدیر پروژه در ایجاد محیطی ایمن می پردازد، سپس به بررسی مهارت های ضروری مدیران پروژه، با استفاده از مدل کاتز متشکل از مهارت فنی، ادراکی و انسانی از نقطه نظر ایمنی پرداخته شده است. کاربرد این مقاله این است که مدیران پروژه ادراک و برداشتی مناسب در مورد نحوه مشارکت و تأثیر بر ایمنی در پروژه های تحت مدیریت خود، خودهند داشت

Keywords:

ایمن سازی , مدیریت ایمنی پروژه , محیط ایمن , مدیرپروژه , ایمنی