شهرزاد خلیلیان - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه صنعتی امیرکبیر
وحید شاه حسینی - عضو هیئت علمی واستاد دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سعید کیا - دانشجوی دکتری دانشگاه صنعتی امیرکبیر

انتخاب بهترین گزینه در مدیریت پروژه ها، به ویژه در پروژه های بزرگ عمرانی، معمولا ماهیت پیچیده ای دارد و دارای عدم قطعیت های زیادی می باشد. بنابر نظر مراجع اصلی مدیریت پروژه، موفقیت مدیریت پروژه، در گرو پیاده سازی سه رکن "مدیریت افراد درگیر"، "ایجاد وجاری سازی سیستم ها" و "استفاده از ابزارها" می باشد. در این بین، ابزارها وتکنیک ها به صورت مستقیم در حوزه تخصصی مهندسان و افراد اجرایی قرار دارد، در حالیکه دو رکن دیگر در حوزه مدیریتی جای داشته و به صورت غیر مستقیم از خروجی های ابزارها و تکنیک ها بهره می جویند. از این رو ابزارها وتکنیکها از نقش وجایگاهی کلیدی در پیاده سازی موفق مدیریت پروژه برخوردارند. ماهیت وجودی هوش مصنوعی شامل جمع آوری اطلاعات، استقرا و تحلیل تجربیات به منظور ارائه تصمیم با الگوگیری از درک هوش انسانی و استفاده از الگوریتم های غیر عددی برای حل مسائل پیچیده است، از اینرو، این ابزار در چهار حوزه مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه، مدیریت تدارکات پروژه و مدیریت یکپارچگی پروژه کاربردهای فراوانی دارد. مقاله ارائه شده، با ماهیت کتابخانه ای، به معرفی حوزه های 9 گانه مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردPMBOK پرداخته و به کاربردهای شبکه هوش مصنوعی و نرم افزارهای مورد استفاده دررابطه با این حوزه با ذکر نمونه های کاربردی جهت مقایسه با روش های سنتی مدیریت ساخت اشاره نموده است

هوش مصنوعی ، مدیریت پروژه ، پروژه عمرانی ، کاربرد