نقشهای نوین مدیران منابع انسانی

Publish Year: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,734

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CHRD02_003

تاریخ نمایه سازی: 24 بهمن 1385

Abstract:

مدیریت منابع انسانی از مهمترین فرایندهای مدیریتی و پشتیبانی در همه سازمانهاست . این فرایند که قبل از استخدام کارکنان در سازمان آغاز می شود و تا پس از انفصال کارکنان از سازمان هم ادامه می یابد می تواند موجب ایجاد و تقویت مزیت های رقابتی قابل اتکائی برای سازمانها شود. تجارب متعدد و دلگرم کننده ای در مورد نقش تعیین کننده و موثر این حوزه در توفیقات سازمانها در دست است، اما از سوی دیگر و در نقطه مقابل در تعداد بیشتری از سازمانها، حوزه HR هنوز نتوانسته است به جایگاه شایسته ای دست یابد و مشارکت موثری در سرنوشت استراتژیک سازمان و تحقق اهداف بلند مدت ذینفعان داشته باشد. مناسب ترین تعبیر در مورد «مدیریت منابع انسانی» این است که این فرایند یا قلمرو سازمانی، دوران گذار پر اهمیتی را طی می کند که در صورت موفقیت در این گذار به شریک استراتژیک و منبع تحولات اساسی سازمانها تبدیل شده و مجموعه ای از فرایندها و فعالیت های ارزش آفرین را مدیریت خواهد کرد. نقش های نوین مدیران و متخصصان منابع انسانی، نحوه سازماندهی (تقسیم کار) در اجرای فعالیت های HR، نقش تکنولوژی و برون سپاری در اینده HR، قابلیتها و شایستگی هایی که مدیران و متخصصان HR باید در پی تحصیل و تکمیل آنها باشند و بالاخره توصیه های کاربردی خطاب به دست اندرکاران مدیریت منابع انسانی درسازمانها از جمله مندجرات و محتویان این مقاله است.

Authors

بهزاد ابوالعلایی

دکترای مدیریت دولتی با گرایش منابع انسانی از دانشگاه آزاد اسلامی عضو

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • در پژوهشی که درباره برون سپاری (2001 (OUTSOURC ING SURVEY ...
  • TRIDENT در سال 1979 تاسیس شد . این شرکت تولید ...
  • این وضعیت تا سال 1988 ادامه داشت، در این سال ...
  • فرهنگ سازمانی موضوع دیگری بود که باید مورد تهاجم و ...
  • از سال 1987 به بعد هر ساله حدود 4/7 درصد ...
  • کارکنان پس از آموزش از اختیار و قدرت بیشتری نیز ...
  • هریک از کارکنان معمولی و دارای عملکرد متوسط، هر سال ...
  • _ نرخ ضایعات محصول از 3 درصد در سال 1987 ...
  • _ درآمد شرکت از 5 میلیون دلار در سال 1987 ...
  • بر اهداف اصلی کسب و کار سازمان متمرکز باشید . ...
  • به زبان کسب و کار (سود، درآمد، هزینه، سهم بازار، ...
  • به مدیران صف کمک کنید تا معمای تناقض گونه بین ...
  • بعنوان مشاور و مربی در خدمت سایر مدیران باشید و ...
  • رویه ها و دستورالعمل های اصلی و مهم HR را ...
  • حوزه HR باید جدی تر از قبل به مقوله ((بازاریابی ...
  • حوزه HR باید بدنبال خلق یک BRAND معتبر و خوشنام ...
  • مدیران HR باید بیش از پیش به فکر استفاده از ...
  • مدیران HR باید قابلیت ها، شایستگی ها و توانائی های ...
  • مدیران و متخصصان HR باید بصورت مستمر به 5 سوال ...
  • نمایش کامل مراجع