مدل ارزیابی سازمانهای توسعه منابع انسانی بر اساس مدل تعالی EFQM/SHRD
Publish place: 2nd Conference on Human Resources Development
Publish Year: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 5,581
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CHRD02_032
تاریخ نمایه سازی: 24 بهمن 1385
Abstract:
سرآمدی، راهی بی پایان است که موفقیت در آن را باید با شاخص های نسبی سنجید، زیرا معیارهای مطلق برای تعیین درجه سرآمدی پیدا نمی شود، به عبارت دیگر، سرآمدی قلمرویی است که ارآن رنگها، طیفی از انواع خاکستریها هستند و در آن رنگ سیاه و سفید را بطور مطلق نمی توان یافت.
حرکت به سوی سرآمدتری شدن، نیازمند تامل ها و عبرت اموزیها ا زخویشتن و دیگران است، به زاین مدیرتی امروز، این امر مستلزم وجود سازمان یادگیرنده و یادگیری سازمانی است.
این دو یادگیری در بستر ساختارهای ماسب و رفتارهای یادگیرنده افرادی رخ می دهد که خود و سازمانشان رهسپار فتح قله های تعالی اند. پس می توان گفت:
برا یمتعالی تر شدن از آنچه هستیم به دگرگونی در ساختارها و فرهنگ سازمان نیازمندیم. از طرفی دیگر باید پذیرفت که تمامی شرکت های رهسپار تعالی، فرایند متعالی شدن را ، از رویارویی با واقعیات ناخوشایند آغاز کرده اند.
در این مقاله سعی گردیده است با توجه به نگرش مدل های سرآمدی یک مدل برای توسعه منابع انسانی در راستای خط مشی و استراتژی کلان سازمان تهیه و تدوین شده در نهایت یک مدل برای سنجش عملکرد فعالیتهای معاونت اداری و توسعه منابع انسانی طراحی گردد.
Authors
محسن ابراهیمی میمند
کارشناس مسئول، شرکت سایپا، کارشناسی مهندسی صنایع، تولید صنعتی، دانش
لیلا کرماجانی
کارشناس، شرکت سایپا، کارشناسی مهندسی صنایع، تحلیل سیستم، دانشگاه صن