بررسی مفاهیم و کارکرد 3PLs در زنجیره تامین

با توجه به شروع بعضی تبادلات تجاری ساده بر اساس روند ارایه خدمات ، تعدادی از ارایه کنندگان خدمات تصمیم به توسعه و گسترش عرضه خدمات جانبی نموده اند که علاوه بر آن در این روند روش های فیزیکی قدیمی و سنتی به زیر بنای اقتصادی نوین تبدیل می شوند که با استفاده از راهکار 3PLs نوعی رقابت با دامنه انعطاف پذیری وسیع تری برقرار می گردد که به طور همزمان روند مدیریت و کنترل هزینه را به شکل بهتری امکان پذیر می سازد. ارایه دهنده طرف سوم لجستیکی (third-party logistics) که به اختصار 3PLs نامیده می شود ، سازمانی است که با تولید کنندگان و شرکتها همکاری نموده و خدمات لجستیکی را برای بخش یا کل فرایند مدیریت زنجیره تامین انجام می دهد. ارایه دهندگان طرف سوم لجستیک معمولا در ادغام خدمات انبارداری و حمل و نقل دارای تخصص می باشند و می توانند نیازهای مشتریان را بر اساس وضعیت بازار و تقاضا برآورده کرده وخدمات لازم ارایه نمایند. این مقاله بر اساس پژوهشی در خصوص 3PLs یا صنایع ارایه کننده طرف سوم لجستیک در سطح دنیا و مطالعات موردی متمرکز شده است. هدف از انجام این مقاله درک این موضوع است که چگونه مشتریان به تشخیص و شناخت ارایه کنندگان خدمات تدارکاتی بر حسب دستیابی به سود مورد نظر در زمینه تخصیص منابع می پردازند. راهکار اجرای عملی این مطالعه این است که می تواند در جهت حمایت بالقوه برای مجموعه ای از هماهنگ سازیهای مرتبط با روند اجرای 3PLs به شکلی موثر به کار رود و به این ترتیب به سازمان ها کمک کند که فراتر از دنیایی گام بردارند که فقط در آن به هزینه بر اساس رقابت ها توجه می شود و بتوانند علاوه بر آن در ابعاد وجنبه های چندگانه رقابت بپردازند .

Keywords:

تحویل خدمات , تخصیص کامل منابع , ارایه دهنده طرف سوم لجستیکی (third-party logistics) , ارایه دهندگان خدمات لجستیک (LSP) , برون سپاری لجستیک ( out sourcing logistic)