بکارگیری روش سیستم کاری عملکردبالا hpws جهت مدیریت بهینه منابع انسانی درسازمان های کوچک

دربرهه زمانی کنونی سازمان هابامحیطهای پویا و درحال تغییرمواجه بوده و مجبورند جهت حفظ بقا خود را باتغییرات محیطی سازگارنمایند و بطور کلی سازمانهایی موفق و کارامدمحسوب میگردند که علاوه برحفظ و هماهنگی خودباتحولات جامعه امری بتوانند مسیرتغییرات و دگرگونی ها را نیز دراینده پیش بینی کرده و قادرباشند که این تغییرات را درجهت ایجادتحولات مطلوب برای ساختن آینده ای بهتر هدایت نمایند و ازسوی دیگر آنجه مقوله تحول را حیات می بخشد وبقای سازمان را نیز تضمین می کند منابع انسانی است از این رودرنظر است دراین پژوهش به بررسی شیوه های مختلف مدیریت منابع انسانی و شیوه های متنوع ارزیابی عملکرد پرداخته و درپایان ضمن تشریح مدل hpws و لزوم بهره گیری واستفاده ازاین روش جهت افزایش عملکرد سازمان ها و بالاخص سازمانهای کوچک راه کارهای اجرایی وعملی برای بکارگیری این سیستم جهت مقابله با تهدیدها واسیب های موجود درسازمان های کوچک و دستیابی به نقشه راهی مدون جهت کاهش نقاط ضعف و تبدیل این نقاط به نقاط قوت و حرکت به سوی تعالی و رشد سازمانههای کوچک بابهره گیری مناسب نیروی انسانی موجود درجهت مدیریت بهینه و برطرف نمودن چالشها و نیازمندیهای سازمانهای کوچک ارایه گردد

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , ارزیابی عملکرد , سازمانهای کوچک , سیستم کاری عملکرد بالا HPWS