مصیب ناظری - دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات زاهدان

امروزه دانش و اطلاعات به عامل تعیین کننده ای در موفقیت و قدرت رقابت پذیری سازمان ها تبدیل شده و مدیریت دانش به عنوان یکی از آخرین مباحث سازمانی در علم مدیریت مطرح شده است. خصوصاً با ابلاغ سیاست های کلی نظاماداری توسط مقام معظم رهبری (فروردین 1389) و ابلاغیه ستاد کل نیروهای مسلحدر زمینه مدیریت دانش، و افزایش تاکید دولت بر ایجاد جامعه دانشی و اولویت حرکت به سوی اقتصادهای دانش محور در سند چشم انداز 20 ساله کشور و برنامههای چهارم و پنجم توسعه، مسئله مهمی که بوجود آمده درک این موضوع است که چگونه از دانش به عنوان یک منبع مهم مزیت رقابتی استفاده کنیم. در این میان بسیاری از سازمان ها تلاش خود را بر این مسئله متمرکز نموده اند که چگونه می توانند دانش را در سازمان مدیریت نمایند. مدیریت دانش مزایای بسیاری برای سازمان ها به همراه دارد که از آن جمله می توان به بهبود کیفیت کار، دراختیار داشتن اطلاعات به روز شده، افزایش کارایی، بهبود اثربخشی، بهبود تصمیم گیری، افزایش توان پاسخگویی نسبت به نیاز های مشتریان،افزایش توان پاسخ به نیازهای اساسی و توسعه ای کشور و امکان تغییر وتطبیق پذیری سریع اشاره نمود. مدیریت دانش چیز جدیدی نیست . درواقع ،ازصدها سال قبل که مالکان شرکتهای فامیلی و یا پیشه وران زبده تجارت حرفه ای خود رابه طور کامل و دقیق به فرزندان و شاگردان خویش انتقال می داده اند، مدیریت دانش وجودداشته است . اما، تا سال 1990 که مدیران عالی سازمانهاشروع به بحث درباره مدیریت دانش کردند چیزی به این نام وجود نداشت . بههمان اندازه که زیربناهای اقتصاد صنعتی از حالت وابستگی به منابع طبیعی به سمت وابستگی به سرمایه های فکری تغییر حالت پیدا می کرد، مدیران نیز ناگزیر از آن بوده اند تا به بررسی دانش زیربنایی کسب وکارشان وچگونگیاستفاده از آن بپردازند. درست درهمین زمان ، افزایش شبکه های کامپیوتریامکان طبقه بندی ، ذخیره سازی و استفاده برابر افراد از انواع مهم دانش رابه گونه ای آسانترو ارزانتر از گذشته امکان پذیر ساختدر این مقاله پس از تبیین مفهوم مدیریت دانش، سعی گردیده ابتدا به اهمیتنهادینه شدن مدیریت دانش در سازمان ها و تاثیر آن بر چابکیسازمانها پرداخته شود و همچنین مزایای سازمانهای دانش محور بیان گردد. در ادامه بطور مختصر به موانع اجرائی نظام مدیریت دانش در سازمانها اشاره شدهو راهکارهایی برای نهادینه کردن آن در سازمان پیشنهاد گردیده است.

مدیریت دانش ، سازمان ، سازمانهای چابک