ارزیابی اجرای استراتژی ها در نیروگاهها با استفاده از کارت امتیازی متوازى ( شرکت مدیریت برق نکاء)
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 603
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM01_0890
تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393
Abstract:
هدف اصلی مقاله حاضر، تحقیق اجرای استراتژی ها در نیروگاه شرکت مدیریت برق نکاء با استفاده از کارت امتیازی متوازن می باشد. برای این هدف لازم است وجوه مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد یادگیری BSC در نیروگاه تولید برق شناسایی، استراتژیهای اصلی نیروگاه برق نکا اولویتبندی، عملکرد نیروگاه تولید برق نکا در چهار منظر BSC ارزیابی گردد و با استفاده گامهای شش گانه BSC اجرای استراتژی ها مورد ارزیابی قرار می گیرد. در این جهت از دلفی خبره و AHP برای تجزیه و تحلیل استفاده می شود در نهایت ضمن اولویت بندی استراتژی های سازمان، ابتکارات به همراه سنجه های کمی و کیفی در 4 منظر مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری بدست می آید.
Authors
مجتبی نیکخواه
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی کارشناس نظارت پروژه های نیروگاهی ( نیروگاه نکا)
عطیه نیکخواه
کارشناس ارشد مراقبت های ویژه ( دانشگاه پرستاری مامایی نسیبه دانشگاه مازندران)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :