سیامک مهرنیا - کارشناس ارشد جغرافیا و برنامه ریزی شهری، شهرداری مریوان
فواد کریمی محمد بهرامی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، شهرداری مریوان
محمد بهرامی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، شهرداری مریوان

در دهه های اخیر ساختار مدیریت شهرهای جدید و رویکرد های سنتی تهیه ی طرحهای شهری به دلیل تمرکز و بوروکراسی اداری از توان لازم برای پاسخگویی به نیازهای روزافزون در شهرها ی جدید برخوردار نیست. ادامه ی این وضع، شهرهای جدید را به سمت ناپایداری سوق می دهد لذا ضرورت ایجاد یک نوع مدیریت مشارکتی احساس می شود وبرای برون رفت از این موضوع،طرح های جدید مانند استراتژی توسعه شهری با توجه به تجارب جهانی و موفقیتهای آن نشان داده اند که می توانند کارگشای مناسبی در این زمینه باشند. هدف از انجام این پژوهش ایجاد فرایند نوینی در برنامه ریزی و مدیریت شهری با تکیه بر نقش مردم و سازمان های غیردولتی (NGOS’) و ارائه ی فرایند نوینی در برنامه ریزی شهری شهرهای جدید است . در این پژوهش روش جمع آوری اطلاعات اسنادی- کتابخانه ای بوده و با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی و تطبیقی انجام گرفته است. نتایج این پژوهش نشان می دهد که استراتژی توسعه ی شهری می تواند در شهرهای جدید رویکرد بسیار مناسبی برای مدیریت مشارکتی باشد و آنها را از رویکرد های سنتی فن گرایانه بوسیله ی مشارکتی واقعی و راهبردگرا، دور نماید.

استراتژی توسعه ی شهری،مدیریت مشارکتی،شهرهای جدید