امیر امیریزدانی - کارشناسی ارشدمهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات شعبه کرمان
عباس اکبرپورنیک قلب - استادیارگروه مهندسی عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

مهندسی ارزش روشی ساختارمند برای حل مشکلات و محدودیت های مدیریتی و مهندسی مطرح درپروژه هاست دراین روش باساماندهی کارگروه های تخصصی و نگرش نووخلاقانه به رویکردهای اجرای مطرح درپروژه ها به شناسایی و حذف هزینه های غیرضروری پرداخته میشود هزینه هایی که نقشی درکیفیت عملکرد و سایرمشخصات اساسی محصول خدمات ندارد مقاله حاضر نتیجه پژوهشی درباره کاربرد مهندسی ارزش درکشور است دراین مقاله تلاش ما برشناسایی ضرورت ها موانع و مشکلات موجود درفرایند اجرای مهندسی ارزش درپروژه های عمرانی کشور متمرکز شده است هدف این مقاله بررسی امکان بکارگیری این روش درپروژه های عمرانی کشور است به نحوی که بتوان برخی ازمشکلات و ضعفهای اجرایی پروژه ها را مرتفع کرد بدیهی است که اجرای روش مهندسی ارزش مشابه هرروش دیگری نیازمند بسترهایی است شناسایی آنها و ارایه راهکارهای اجرایی متناسب با قوانین و مقررات کشور ازاهداف ثانویه این مقاله به حساب می اید دراین مقاله پس ازمرور اجمالی مفاهیم اولیه و فرایند اجرای مهندسی ارزش جایگاه و کاربرد آن درپروژه های عمرانی کشور تشریح و ضرورت ها موانع اجرایی و راهکارهای بکارگیری مهندسی ارزش درکشور بررسی میشود داده ها و مبانی اطلاعاتی این پژوهش شامل امارواطلاعات منتشره درخصوص عملکرد پروژه های عمرانی کشور و مصاحبه های صورت گرفته با کارشناسان و مدیران صنعت ساخت و استادان دانشگاه ها است براساس نتایج حاصل با بکارگیری مهندسی ارزش درکشور بررسی میشود داده ها و مبانی اطالعاتی این پژوهش شامل امارواطلاعات منتشره درخصوص عملکرد پروژه های عمرانی کشور و مصاحبه های صورت گرفته با کارشناسان و مدیران صنعت ساخت و استادان دانشگاههاست

مهندسی ارزش ، کارگروه های تخصصی ، پروژه های عمرانی ، مدیریت ارزش