آرش ادیب - استادیار، دانشگاه شهید چمران، واحد اهواز، گروه عمران، اهواز، ایران،
جمشید سلحشور - دیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، گروه عمران، شوشتر، ایران،
سعید سلوکی - کارشناس ارشد مدیریت ساخت و پروژه ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، گروه عمران، شوشتر، ایران،

در سالهای اخیر پروژه های ساخت مسکن ارزان در اولویت های سیاست های دولت قرار گرفته است .با توجه به اینکه کارفرمای اصلی خود دولت می باشد و همچنین هزینه های بسیاری صرف به سرانجام رساندن اینگونه پروژه هاشده و خواهد شد بنابراین داشتن یک برنامه برای زمان و هزینه امری اجتناب ناپذیر است.استفاده از استانداردی همچون استاندارد PMBOK می تواند کمک شایانی به صرفه جویی مالی و زمانی در پروژه ها می نماید . در این مقاله بامطالعه موردی پروژه شهر جدید رامین با محوریت قراردادن استاندارد PMBOK و نرم افزار MSP سعی در شناسایی عوامل تاخیر شده است . عواملی همچون عدم رفع معارضان یا عدم تامین مالی به موقع پروژه از سوی کارفرما و ضعف در نظارت از سوی مشاوران و در نهایت عدم استفاده از نیروهای مجرب و نداشتن برنامه منظم کاری از سوی پیمانکار عمده عوامل بروز چنین مسائلی قابل ارزیابی است

استاندارد PMBOK ، مدیریت هزینه ، مدیریت زمانی ، شهر جدید رامین