بررسی و سنجش آمادگی سازمانی برای پیاده سازی استراتژی ها در شرایط بحرانی

اجرای استراتژی، نوعی ایجاد تحول و تغییر برای موفقیت سازمانها محسوب میشود لذا بحث آمادگی برای اجرا به عنوان پیشنیاز اجرا مورد بحث قرار میگیرد. ارزیابی آمادگی نه تنها سطح فعلی قابلیتها و بلوغ سازمان را مشخص مینماید بلکه نقاط ضعف سازمان را نیز تعیین میکند. نتایج حاصله، مبنای طراحی اقدامات اصلاحی و بهبود سطح بلوغ سازمان میشود. در زمینه سنجش آمادگی سازمانی برای انجام تغییر، تحقیقات زیادی صورت گرفته است که به ابعاد گوناگون اشاره نموده اند اما با توجه به اینکه در زمینه آمادگی برای وضعیت بحرانی تحقیق چندانی وجود ندارد لذا در این پروژه، آمادگی سازمانی در ابعاد پنجگانه تکنولوژیک، سازمانی و مدیریتی، فرآیندی، فرهنگی نگرشی و آمادگی از لحاظ زیرساختهای سازمان)سخت - و نرم( بررسی میشود. پژوهش حاضر از نوع پژوهشهای کمی با هدف کاربردی توسعهای میباشد که از استراتژی پیمایشی برای مطالعه موضوع - استفاده مینماید. هدف از این تحقیق، سنجش آمادگی سازمانی برای پیاده سازی استراتژی در وضعیت بحرانی میباشد. در این تحقیق براساس مطالعات کتابخانهای و بررسی منابع موجود، مهمترین شاخصها و ابعاد سنجش آمادگی سازمانی احصا شده و در قالب مدل سنجش آمادگی سازمانی بیان میگردد. براساس نتایج تحقیق، ابعاد فوق برای اجرای استراتژی حائز اهمیت بوده و آمادگی سازمان در هر بعد الزامی است.

Keywords:

آمادگی سازمانی , اجرای استراتژی , زیرساخت نرم , زیرساخت سخت , زیرساخت حمایتی , آمادگی فرهنگی