ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی تاثیر میانجی گری سبک رهبری نوآورانه بر رابطه هوش هیجانی مدیران ارشد هماهنگی استراتژیک و عملکرد سازمان

Publish place: International Conferenceon Strategic Managment
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,461

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:
https://civilica.com/doc/279018

شناسه ملی سند علمی:

ICSM10_158

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393

Abstract:

در طی سال های اخیر با توجه به افزایش تغییرات غیرقابل پیش بینی درح وزه کسب و کار نورآوری تبدیل به مهمترین محرک دست یابی بسیاری از صنایع به موفقیت رقابتی شده است در این راستا یکی ازع وامل تاثیر گذار بر بهبود خلاقیت و نوآوری در سازمان ها، سبک رهبری نوآورانه مدیران ارشد سازمان است که می تواند نقشی تثایر گذار در فراهم ساختن یک محیط نوآورانه و به تبع آن ایجاد نوعی سیستم های تطبیقی استراتژیک با تغییرات محیطی جهت بهبود کارایی سازمان ایفا نماید از طرف دیگر مدیران ارشد سازمان می توانند ضمن ارتقا مهارتهای هیجانی خود فضای تعاملی بین کارکنان و مدیران را موثرن مایند که همین خود باعث تحت تاثیر قرار گرفتن سبک رهبری و رفتارهای نوآورانه آنان می گردد به همین منظور در این مقاله مدل مفهومی تاثیر هوش هیجانی مدیران ارشد بر سبک رهبری نوآورانه آنها و اینکه چگونه چنین سبک رهبری می تواند موجب ارتقا هماهنگی استراتژیک سازمان با تغییرات پیرامون محیط کسب و کار و به تبع آن افزایش عملکرد مالی محصول و فرآیندی سازمان گردد مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.

Keywords:

Authors

فریبرز رحیم نیا

دانشیار گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد

یاشار مرادیان

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی - استراتژیک دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Andrew, K. R (1971). The concept of corporate strategy. Homewood, ...
  • Beer, M., & Voelpel, S. C., Leibold, M., & Tekie, ...
  • Cameron, K. S, Kim, M. U., & Whetten, D. A ...
  • Carmeli, A., Gelbard, R., & Gefen, D. (2010).The importance of ...
  • Carmeli, A., & Tishler, A. (2004a) .Resources, capabilities, and the ...
  • Carmeli, A., & Tishler, A. (2004b). The relationships between intangible ...
  • Chadler, A. D. (1962). Strategy and structure, Chapters in the ...
  • Christensen, C. M. (1997), The innovators dilemma: When new technologies ...
  • Dincer, H., Gencer, G., Orhan, N., & Sahinbas, K., (2011). ...
  • Ghemawat, P., & Pisano, G. P. (2001). Building and sustaining ...
  • Gupta, V., MacMillan, I. C, & Surie, G. (2004). Entrepreneurial ...
  • Hambrick, D. C., & Mason, P. A. (1984). Upper echelons: ...
  • Hammer, M., & Champy, J. (1994). Reengineering the corporation: A ...
  • Hannan, M. T., & Freeman, J. (1989). Organizational ecology. Cambridge ...
  • Ireland, R. D & Hitt, M.A. (1999). Archieving and and ...
  • Lawrence.P. R., & Lorch, J. W. (1967). Organization and environment: ...
  • McGrath, R., & MacMillan, I. (2000). The en trepreneurial mindset. ...
  • Meyer, A. D. (1982). Adapting to environmentr jolts, Administrativ Science ...
  • Miller, D. (1996). Configurations revisited. Strategic Management Journal, 17, 505-512. ...
  • Mumford, M. D., Scott, G. M., Scott, G.M., Gaddis, B., ...
  • Nadler, _ & Tushman, M. (1980). A disnostic model for ...
  • Pearce, C. L, & Conger, J. A (2003). All those ...
  • Porter, M. E (1996). What is strategy? Harvard Business Review. ...
  • Redmond, M. R., Mumford, M. D., & Teach, R.J. (1993). ...
  • Schneider, B., Ehrhart, M.G., Mayer, D. M., Saltz, J. L., ...
  • Sigglekow, N. (2001). Change in the presence of fit: The ...
  • Thompson, J. D. (1967). Organizations in action. New York: McGraw-Hil ...
  • Van de Ven, A. H., & Chu , Y. (1989). ...
  • Van de Ven, A. H., & Drazin, R. (1985). The ...
    • نمایش کامل مراجع