CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارائه مدلی جهت همسویی استراتژیک استراتژی رقابتی کسب و کار و استراتژی فناوری اطلاعات

عنوان مقاله: ارائه مدلی جهت همسویی استراتژیک استراتژی رقابتی کسب و کار و استراتژی فناوری اطلاعات
شناسه ملی مقاله: ICSM10_166
منتشر شده در دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین اسدی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع - مدیریت سیستم و بهره وری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال

خلاصه مقاله:
در این مقاله به دنبال ارائه مدلی جهت همسویی استراتژیک استراتژی رقابتی کسب و کار و استراتژی فناوری اطلاعات هستیم استراتژی های عمومی کسبو کار پورتر در کنار مفهوم زنجیره ارزش وی با هدف همسویی استراتژیک استراتژی های یاد شده مورد مطالعه قرار می گیرد نقش فناوری اطالعات را ازطریق پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی در زنجیره ارزش یکس ازمان خواه با هدف خدماتی با تولیدی مورد بحث قرار می دهیم همانطورک ه سازمان ها در زنجیره ارزش خود شامل مجموعه ای از فعالیت ها می باشند به دلیل نفوذ تکنولوژی در هر فعالیت می توان سازمان را مجموعه تکنولوژی ها نامید که در ارتباط با یکدیگرند جدا از مفهوم تکنولوژی به کاررفته در هر فعالیت سازمانی بیشتر مفهوم فناوری اطلاعات در این مقاله مد نظر می باشد از آنجاییکه هر فعالیت برای حیات خود از اطلاعاتی استفاده نمود و اطلاعاتی نیز تولید می نماید فناوری اطلاعات از طریق برقراری ارتباط میان تمامی فعالیت های زنجیره ارزش یک جریان از اطلاعات لازم را به وجود می آورد این جریان اطلاعات از طریق سیستم های اطلاعاتی بین فعالیت ها و استراتزی های رقابتی یک سازمان جریان پیدا می کند از آنجایی که همسویی استراتژی های نامبرده سبب موفقیت استراتژی های کسب و کار سازمان می شوند باید روابط بین آنها را درک و در عمل نیز پیاده کنیم. بنابراین سازمان ها در جهت رسیدن به اهداف استراتژیک رقابتی در کسب و کار خود چاره ای جز استفاده از فناوری اطلاعات به عنوان یک منبع استراتژیک ندارند و اینجاست که مفهوم همسویی استراتژی های فناوری اطلاعات و کسب و کار معنا پیدا می کند.

کلمات کلیدی:
استراتژی فناوری اطلاعات، استراتژی رقابتی کسب و کار، همسویی استراتژیک

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/279026/