پیاده سازی مدل هیبریدی SWOT-TOPSIS با رویکرد فازی جهت ارزیابی و بررسی ارتباط بین استراتژی های منابع انسانی و کسب و کار در سازمان ها (مورد مطالعه: سازمان راه و شهرسازی استان یزد)

امروزه سرمایه انسانی را می توان دارایی اصلی هر سازمان برشمرد شرکت ها برای اطمینان از رشد و بقا نیازمند سرمایه گذاری برای این دارایی ها هستند لذا تعیین استراتژی های موثر منابع انسانی در این راستا لازم خواهد بود استراتژی های کسب و کار ممکن است تحت تاثیر عوامل منابع انسانی قرار بگیرند. استراتژی های منابع انسانی با عملی کردن استراتژی های کسب و کار موثر هستند بدین منظور برای بررسی راه های ادغام و یکپارچگی استراتژی منابع انسانی و کسب و کار رسیدن به اهداف سازمانی و رشد و تعالی منابع انسانی ضروری می باشد با توجه به اهمیت این موضوع، درا ین تحقیق ابتدا از طریق مطالعات کتابخانه ای بررسی چک لیست ها و نظر کارشناسان، مهمترین شاخص های مهم در انتخاب استراتژی های منابع انسانی و کسب و کار شناسایی گردیده سپس از طریق پرسش نامه شاخص های کلیدی اتخاذ شده با استفاده از روش دلفی در چند مرحله و با همگرایی قابل قبول طبقه بندی گردیده و در نهایت از ترکیب آنالیز SWOT که به عنوان یک ابزار قدرتمند جهت شناسایی در محیط سازمان است و آنالیز TOPSIS فازی که جهت سنجش و رتبه بندی بین استراتژی های موجد در سازمان است استفاده می کنیم مدل ارائه شده به دلیل ترکیب روش های مختلف از کارایی بالایی برخوردار است.

Keywords:

استراتژی های منابع انسانی , استراتژی های کسب و کار , آنالیز SWOT , آنالیز TPSISD فازی , اهداف سازمانی