محمدصادق هاشمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق
محمد تاب - استادیار دکترای مدیریت منابع انسانی عضو هیئت علمی دانشگاه ایلام
یاسان الله پوراشرف - استادیار دکترای مدیریت بازارگانی، عضو هیئت علمی دانشگاه ایلام

پیدایش دانش و فناوری های نوین تحولات صنعتی و همچنین جهت گیری ها و استراتژی های جدید سازمان ها، آنها را ناگزیر می سازد برای بقا در عرصه رقابت به سوی استراتژی های اساسی و مهم در جهت توسعه مداوم و افزایش مشارکت منابع انسانی خود گام بردارند. بنابراین پژوهش حاضر به مطالعه تاثیر استراتژی های جذب و توسعه منابه انسانی بر میزان مشارکت کارکنان، بر اساس مدل آرمسترانگ در مراکز آ»وزش عالی استان ایلام می پردازد که با هدف شناخت رابطه بین استراتژی هاجذب کارکنان و توسعه منابع انسانی و میزان مشارکت کارکنان صورت گرفته است روش تحقیق توصیفی از شاخه همبستگی و ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه می باشد در ابتدا میزان پایایی پرسشنامه با استفاده از داده های پیش آزمون مورد بررسی و تایید قرار گرفت. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان دانشگاه پیام نور، دانشگاه آزاد اسلامی دانشگاه علوم پژشکی، مراکز غیرانتفاعی و کارکنان دانشگاه ایلام بوده است حجم نمونه 281 نفر محاسبه وج هت تجزیه و تحلیل داده از نرم افزار SPSS استفاده شده است نتایج بررسی ها با استفاده از نرم افزار SPSS نشان می دهد که بین متغیرهای مستقل استراتژی جذب کارکنان و استراتژی توسعه منابع انسانی و متغیر میزان مشارکت کارکنان به عنوان متغیر وابسته رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.

مشارکت کارکنان، جذب کارکنان، توسعه منابع انسانی